<sub id="d13xx"></sub>

      關于我們

      經驗豐富的團隊 專業嚴謹的態度 融入企業商業實踐的服務 值得信賴的合作伙伴
      武漢岸合管理咨詢有限公司是一家基于系統思維、設計思維和敏捷方法,以價值創造為導向的創新型商業服務企業。 秉承開放創新理念,通過匯聚知識、人才和其他資源,將企業管理和商業實踐的經驗、知識和智慧標準化、流程化、平臺化,為企業和個人用戶提供一流的產品和服務是我們的商業宗旨。岸合咨詢致力于傳播知識、分享經驗和解決問題,為數字化時代的企業管理改善和組織變革提供準確、可靠和持續的優質服務,藉由務實高效的客戶價值交付成為企業成長發展的好伙伴。 經過持續的研究開發和商業實踐,岸合咨詢建立了涵蓋企業成長和發展不同階段、具有自主知識產權的課題成果庫,各專項課題的具體內容包括方法論、關聯模型、實踐框架和工具表單等。 岸合咨詢同時開展管理咨詢數字化的探索和實踐,目前適用于小微企業的智能會計系統SaaS已經部署上線,企業流動性風險預警系統SaaS、商業計劃書智能編制
      查看更多>>

      資訊中心

      關注我們,了解最新相關資訊
      032019-12
      與谷歌獨創性的績效管理工具OKR相比,IBM的個人績效承諾(PBC)更加容易被理解、接受和展開使用,為大多數企業所采納
      012019-12
      企業組織中的職能部門作為核心任務單元,是企業承上啟下和實現戰略目標的效能樞紐。部門會議作為一種傳統的任務決策和執行協調機制,在數字化時代的商業實踐仍然發揮著重要作用。
      262019-11
      企業需要明確區分管理體系中的各種例行會議,這些會議的召開頻率應有所差異而且在會議議程和信息資料準備方面也迵然不同。有些企業可能考慮到高管們工作日程緊張,會試圖將這些會議合
      262019-11
      岸合咨詢原創內容,價值場景為財務會計專業人員到一家新的企業擔任財務總監,如何適應新的環境,盡快展開專業性工作和展現專門化的領導能力
      182019-11
      岸合咨詢原創內容,基于企業管理和成本改善的具體價值場景,運用獨創性的4J成本改善管理方法論,內容包括管理層次和執行層次的邏輯和行動要素
      112019-11
      銜接企業的戰略規劃和經營計劃,包括完整的數據結構,高度的可用性和適應性,自動表單公式計算,適用于成長階段的科技型企業
      112019-11
      岸合咨詢原創作品,包括詳細的內容、結構和步驟要素,適用于一般企業或創業企業的經營計劃和商業計劃書編制
      172019-10
      為一家中型制造企業設計的精簡財務報告包,包括企業KPI、訂單、營運和財務等方面的內容
      262019-09
      對于高新技術企業的資格條件、稅收優惠和研發費用加計扣除所對應的會計核算方法、內容進行了詳細的解釋和說明
    1. 首頁
    2. 電話
    3. 短信
    4. 聯系
    5. 四虎国产精品成人无码网站,AV无码天堂网自拍日韩,亚洲AV永久无码精品尤物天堂,亚洲无码一区二区三区久久久 亚洲AV日韩精品一区二区久久 国产一级一级片 成人综合伊人亚洲 亚洲第九十九页 国产精品久久精品福利网站 日韩中文字幕不卡高清在线 国产成人精品男人的天堂538
      <sub id="d13xx"></sub>